Według filozofii Lean nieporządek na stanowisku pracy jest jednym z czynników, maskujących różne formy marnotrawstwa. 5S jest narzędziem, które pomaga w zorganizowaniu, stworzeniu, jak i utrzymaniu porządku w obrębie stanowiska pracy. Odpowiednie zastosowanie tego narzędzia wspiera realizację ciągłego przepływu i zapewnia wizualną kontrolę „odchudzonego wytwarzania”. Narzędzie to składa się z pięciu podstawowych kroków. 1S –…
Nie ma nic tak doskonałego, że nie można by tego zrobić lepiej – to podstawowa zasada ciągłego doskonalenia procesu produkcyjnego, która w całej swojej okazałości przynosi korzyści nie tylko przedsiębiorstwu, ale również pracownikom, przebiegając małymi krokami i w sposób ciągły. Wdrożenie oraz efektywne doskonalenie jest zadaniem wielu przedsiębiorstw, a za pomocą filozofii Kaizen, podjęcie pier,wszych…
Pierwszym najczęstszym błędem jaki obserwuję jest postrzeganie LEAN jako narzędzia do bezmyślnego cięcia kosztów, objawiającego się w głównej mierze redukcją zatrudnienia. Takie ujęcie kłóci się z ogólnym celem Lean, którym jest tworzenie wartości dla klienta poprzez eliminowanie marnotrawstw. Wyobraź sobie, że angażujesz grupę 5 pracowników do usprawniania procesu, w którym uczestniczą. Ich pomysły zostają wdrożone…
Lean Manufacturing stał się szaleństwem wśród firm produkcyjnych na całym świecie, ale co to dokładnie jest i jak Twoja firma może przenieść pomysły do praktyki? Pomysł bierze punkt wyjścia od porównania firm i ciała ludzkiego. Podam Ci przykład. Podobnie jak nasze ciała, firmy mogą stać się grube, ospałe i marnotrawne. Przyjmują zbyt wiele zasobów, które…
Bez wątpienia wiele słyszałeś o Lean. Metodologia została opracowana z myślą o produkcji, przystosowana do budowy, ostatecznie trafiając do rozwoju oprogramowania. Obecnie zyskuje na popularności w marketingu. Lean skazany na sukces Lean to elastyczna struktura z różnymi metodami zarządzania organizacją, takimi jak Kanban, Hoshin Kanri, PDCA i inne. Uzupełniają się nawzajem i pozwalają osiągnąć lepsze…
Automatyzacja przemysłu z każdym dniem staje się bardziej dynamiczna i niesamowicie przyspiesza. Nieważne czy przedsiębiorca prowadzi małą, średnią czy dużą firmę, każdy już pewnie zastanawiał się nad zmianami. Właśnie nadszedł na nie wielki czas. Proces wdrażania robotów zachodzi jednak bardzo powoli i wieloetapowo. Wpływ na to mogą mieć: obawa przed przestojami produkcji w przypadku awarii,…
Pojawienie się robota kolaboracyjnego na nowo definiuje relacje między człowiekiem a robotem. Poza oczywistymi oszczędnościami powierzchni podłogi, współpraca między człowiekiem a robotem oferuje producentom wiele korzyści. Przejmując pracochłonne, powtarzalne i potencjalnie niebezpieczne zadania, roboty kolaboracyjne poprawiają warunki pracy ludzi i pozwalają im skupić się na zadaniach o wyższej wartości, które wymagają sprawności manualnej i ludzkiej…
Co składa się na cykl życia projektu? Każdy projekt przechodzi przez prezentowane poniżej fazy, bez względu na poziom świadomości jego uczestników. Zarządzanie projektem zazwyczaj kojarzy się głównie z etapem trzecim i mniej z czwartym, czyli z wykonaniem projektu oraz jego monitorowaniem. Ten artykuł opisuje wszystkie pięć etapów cyklu życia projektu: Wprowadzenie Planowanie Wykonanie Monitoring i…
Co zostało zmierzone, zostanie zrobione. To może być stary frazes, ale jest prawdziwy dla jednostek produkcyjnych. Tylko zbieranie odpowiednich danych w firmie, pozwoli podejmować odpowiednie działania. Przeanalizujmy skrajne sytuacje. Renoma wysokiego poziomu jakości sprawia, że firma jest postrzegana lepiej na tle konkurencji. Klient czuje się bezpieczniej z takim dostawcą i nie musi mu poświęcać zbyt…