z notatnika konsultanta

Budżety, KPI i postanowienia Noworoczne

Budżety, KPI i postanowienia Noworoczne

  Przełom roku to okres planowania przyszłorocznych strategii, które odzwierciedlone są w budżecie. Moment ten zwykle poprzedzony jest podsumowaniem poprzedniego okresu rozliczeniowego oraz zbieraniem i analizowaniem danych, które posłużą ustaleniu przyszłego budżetu.   Warto jednak zastanowić się jak planujemy zrealizować nasze cele. Co należy zrobić,…

Balansowanie linii

Balansowanie linii

Życie jest jak jazda na rowerze, aby utrzymać równowagę musisz poruszać się do przodu. Każda aktywnie zawodowo osoba spotkała się za pewne w swoim życiu z wieloma artykułami, badaniami na temat efektywności pracy przy jednoczesnym zadowoleniu z życia osobistego, dzięki zachowaniu odpowiedniego balansu pomiędzy życiem…

Normowanie czasu pracy

Normowanie czasu pracy

Podtytuł tego artykułu winien nosić opis „Potencjał ukryty w czasie”. Poświęćcie chwilę na przeczytanie poniższego artykułu i dowiedzcie się czy czas można cofnąć choć odrobinę. W przeciągu działalności naszej firmy wiele razy spotykaliśmy się z sytuacjami braku opomiarowania operacji produkcyjnych czy usługowych. Nasze zdziwienie jest…

Efektywność XXI wieku

Efektywność XXI wieku

W ostatnim czasie w mediach występuje bardzo duży szum informacyjny związany z kolejna rewolucją przemysłową Industry 4.0. Praktycznie każdego dnia właściciele firm, koncernów przemysłowych są informowani o bieżącej sytuacji rynkowej związanej z kształtowaniem polityki przez największe kraje Unii Europejskiej jak również podmioty biznesowe. Termin Industry…

TWI – Training Within Industry

TWI – Training Within Industry

Wrzesień 2012 r zakład produkcyjny w Curitiba (Brazylia), pierwszy dzień wizyty w jednym z wielu zakładów Grupy rozsianych na 4 różnych kontynentach. Wraz z moim przewodnikiem dyrektorem produkcji zwiedzamy cały zakład. Przechodząc przez obszar produkcji kątem oka skanuję wszystko, co dzieje się w promieniu kilkunastu…

Rozwiązywanie problemów w praktyce z wykorzystaniem Formatu A3

Rozwiązywanie problemów w praktyce z wykorzystaniem Formatu A3

Każdy konsultant napotyka w swojej praktyce problemy, a rolą konsultanta jest w głównej mierze pomoc w znajdywaniu na nie odpowiedniego remedium. Lean Management zawiera wiele praktycznych narzędzi do skutecznego rozwiązywania problemów. Jednym z nich jest Raport A3, który umożliwia poznanie istoty problemu poprzez zastosowanie podejścia…

SMED czyli być jak Pit Stop Formuły 1

SMED czyli być jak Pit Stop Formuły 1

Czy Shigeo Shingo opracowując metodę SMED w latach ’60-‘70 mógł przypuszczać, że będzie miała ona tak duży wpływ na poprawę efektywności produkcji? Wiele firm głównie w Polsce nie dostrzega tej szansy, jest to zapewne spowodowane historią naszego kraju. Duchy poprzedniej epoki są nadal widoczne w…

VSM czyli mapowanie procesów przedsiebiorstwa w praktyce

VSM czyli mapowanie procesów przedsiebiorstwa w praktyce

W ostatnim czasie nasza firma consultingowa rozpoczęła zlecenie dla jednego z polskich przedsiębiorstw z branży elektrycznej. Zleceniodawca zgłosił się do nas z problemem, jaki zidentyfikował w swoim zakładzie, mianowicie przewidywanym wzrostem produkcji w perspektywie roku o niemal 50%. Na chłodno kalkulując taki wzrost produkcji powinien…