Powiedz „TAK”

Inteligentni liderzy tworzą kulturę „tak”, zamiast używać „nie” jako broni taktycznej tylko dlatego, że mogą. Wskazanie komuś drogi jak dostać się do „tak”, jest jedną z najcenniejszych rzeczy, które może zrobić lider. Częste mówienie „tak” nie jest oznaką słabości – to znak inteligentnego przywództwa. Czy kiedykolwiek pracowałeś dla szefa, który zawsze odmawiał? Domyślam się, że…

Zwinność biznesowa sztuką adaptacji

Zwinność biznesowa jest jedną z podstawowych umiejętności w epoce Hipper Rzeczywistości. Zdolność adaptacji do zmian opiera się na zdolności do prowadzenia procesu zmian jej członków. Adaptacja daje uczucie komfortu tylko organizacjom o wysokim poziomie samoświadomości. Większość moich klientów obecnie poszukuje pomocy w opracowaniu strategii, które pozwolą im stać się bardziej zwinnymi i szybkimi. Jednak wiele…

Zwolnij, aby przyspieszyć

Ucieczkę do przodu zacznij od gruntownej analizy przeszłości. Nie ma lepszego nauczyciela niż bezkompromisowa autorefleksja. Ważny jest cel, a nie twoje ego. Kontrola dotyczy władzy, a nie przywództwa. Z biegiem czasu i powiększanym bagażem doświadczeń zmieniam zdanie. Zawsze wierzyłem, że najszybszą drogą do przyszłości jest wzrost prędkości zmian. Im więcej przeprowadzam procesów zmian organizacji, tym…

Powrót do fundamentów

Wracamy do prostych zasad. Jeśli jesteś menedżerem, który stara się określić, w jaki sposób zapewnić długofalowy sukces swojej firmy, możesz znaleźć wartość w tym, co nazywa się potocznie Powrotem Do Fundamentów. Jest to kompleksowy program mający na celu odnowienie podstawowych zasad biznesowych, które każda organizacja powinna udoskonalić, aby konkurować na poziomie światowej klasy. Istnieje 7…

Cyfryzacja firmy oznacza ponowne wyobrażenie, w jaki sposób działa

Wejście w erę cyfrową wymaga redefinicji wszystkich procesów businessowych. Technologia cyfrowa zapewnia organizacjom większą elastyczność w definiowaniu środowiska pracy. Cyfryzacja organizacji oraz systemu pracy wymaga zmianę kultury organizacji w obszarze podstawowych zachowań. Dzisiejsze możliwości cyfrowe są obiecujące dla dużych i małych firm. Gwałtowny spadek kosztów operacji obliczeniowych oraz doskonała komunikacja sprawiły, że cyfryzacja obejmuje już…

Skuteczne przywództwo wzbudza odpowiedzialność i zaangażowanie menedżera i pracownika. Część I.

                                               „Jeżeli chcesz zbudować statek, nie przywołuj mężczyzn,                                                żeby zdobyć drewno i rozdzielić pracę,                                                ale rozbudź w nich tęsknotę za otwartym,                                                nieskończonym morzem”                                                                                                           Antoine de Saint Exupéry               Wielu menedżerów zastanawia się, dlaczego pracownik nie czuje się odpowiedzialny za swoją pracę. Gdzie podziała się motywacja i zaangażowanie z pierwszych tygodni…

Jak zamienić dane i wskaźniki w odpowiedni rodzaj działania?

Zakłócenia w liczbach  Przez ostatnie dwadzieścia lat naukowcy analizowali, w jaki sposób firmy i startupy korzystają z danych i jak na nie reagują. Każda organizacja ma swoje cele, a w konsekwencji akcję lub reakcję – może nawet nadmierną reakcję, która występuje za każdym razem, gdy pojawiają się zawirowania w dostarczanych informacjach. Często działania, które są podejmowane przez kadrę…