3 błędy jakich unikać we wdrażaniu Lean

Pierwszym najczęstszym błędem jaki obserwuję jest postrzeganie LEAN jako narzędzia do bezmyślnego cięcia kosztów, objawiającego się w głównej mierze redukcją zatrudnienia. Takie ujęcie kłóci się z ogólnym celem Lean, którym jest tworzenie wartości dla klienta poprzez eliminowanie marnotrawstw. Wyobraź sobie, że angażujesz grupę 5 pracowników do usprawniania procesu, w którym uczestniczą. Ich pomysły zostają wdrożone…

Jak działa LEAN?

Lean Manufacturing stał się szaleństwem wśród firm produkcyjnych na całym świecie, ale co to dokładnie jest i jak Twoja firma może przenieść pomysły do praktyki? Pomysł bierze punkt wyjścia od porównania firm i ciała ludzkiego. Podam Ci przykład. Podobnie jak nasze ciała, firmy mogą stać się grube, ospałe i marnotrawne. Przyjmują zbyt wiele zasobów, które…

5 powodów dlaczego LEAN jest ważny

Bez wątpienia wiele słyszałeś o Lean. Metodologia została opracowana z myślą o produkcji, przystosowana do budowy, ostatecznie trafiając do rozwoju oprogramowania. Obecnie zyskuje na popularności w marketingu. Lean skazany na sukces Lean to elastyczna struktura z różnymi metodami zarządzania organizacją, takimi jak Kanban, Hoshin Kanri, PDCA i inne. Uzupełniają się nawzajem i pozwalają osiągnąć lepsze…