5 głównych zasad Lean

Lean zrodził się z praktyk produkcyjnych, ale w ostatnim czasie zmienił się świat pracy i zarządzania wiedzą. Zachęca do ciągłego doskonalenia i opiera się na fundamentalnej idei szacunku dla ludzi. Womack i Jones zdefiniowali pięć zasad Lean manufacturing w swojej książce „Maszyna, która zmieniła świat”. Pięć zasad jest uważanych za przepis na poprawę wydajności miejsca…

5 wyników, których możesz oczekiwać wdrażając Lean Management w magazynie

Istnieją co najmniej 3 elementy krytyczne, które pozwalają obniżyć koszty i zwiększyć poziom usług w magazynie: Ciasne i niezbędne procesy magazynowania. Jakie metryki magazynowe posiadasz, aby pomóc Ci określić, czy Twoje procesy przebiegają dobrze, czy nie. Twoja lokalizacja magazynu jest optymalna, aby spełnić zobowiązania dotyczące poziomu usług. Te razem pomogą zmniejszyć koszty w magazynie.  Mniej odpadów…

6 wskazówek przygotowania do VSM

W tym wpisie przedstawię kilka wskazówek jak skutecznie przygotować się do VSM. Wskazówka 1. Stwórz zespół – nie pracuj sam Zespół 7 – 10 osób pełniących różne funkcje w organizacji. Świeże spojrzenie na procesy – bezcenne. Kogo potrzebujesz: Lean Expert Menadżer strumienia wartości Kierownik obszaru (brygadzista, mistrz) Pracownicy mapowanych procesów (2-3 osoby) Jakość, Logistyka Utrzymanie…

Narzędzie 5S

Według filozofii Lean nieporządek na stanowisku pracy jest jednym z czynników, maskujących różne formy marnotrawstwa. 5S jest narzędziem, które pomaga w zorganizowaniu, stworzeniu, jak i utrzymaniu porządku w obrębie stanowiska pracy. Odpowiednie zastosowanie tego narzędzia wspiera realizację ciągłego przepływu i zapewnia wizualną kontrolę „odchudzonego wytwarzania”. Narzędzie to składa się z pięciu podstawowych kroków. 1S –…

Narzędzie Kaizen

Nie ma nic tak doskonałego, że nie można by tego zrobić lepiej – to podstawowa zasada ciągłego doskonalenia procesu produkcyjnego, która w całej swojej okazałości przynosi korzyści nie tylko przedsiębiorstwu, ale również pracownikom, przebiegając małymi krokami i w sposób ciągły. Wdrożenie oraz efektywne doskonalenie jest zadaniem wielu przedsiębiorstw, a za pomocą filozofii Kaizen, podjęcie pier,wszych…

3 błędy jakich unikać we wdrażaniu Lean

Pierwszym najczęstszym błędem jaki obserwuję jest postrzeganie LEAN jako narzędzia do bezmyślnego cięcia kosztów, objawiającego się w głównej mierze redukcją zatrudnienia. Takie ujęcie kłóci się z ogólnym celem Lean, którym jest tworzenie wartości dla klienta poprzez eliminowanie marnotrawstw. Wyobraź sobie, że angażujesz grupę 5 pracowników do usprawniania procesu, w którym uczestniczą. Ich pomysły zostają wdrożone…

Jak działa LEAN?

Lean Manufacturing stał się szaleństwem wśród firm produkcyjnych na całym świecie, ale co to dokładnie jest i jak Twoja firma może przenieść pomysły do praktyki? Pomysł bierze punkt wyjścia od porównania firm i ciała ludzkiego. Podam Ci przykład. Podobnie jak nasze ciała, firmy mogą stać się grube, ospałe i marnotrawne. Przyjmują zbyt wiele zasobów, które…

5 powodów dlaczego LEAN jest ważny

Bez wątpienia wiele słyszałeś o Lean. Metodologia została opracowana z myślą o produkcji, przystosowana do budowy, ostatecznie trafiając do rozwoju oprogramowania. Obecnie zyskuje na popularności w marketingu. Lean skazany na sukces Lean to elastyczna struktura z różnymi metodami zarządzania organizacją, takimi jak Kanban, Hoshin Kanri, PDCA i inne. Uzupełniają się nawzajem i pozwalają osiągnąć lepsze…