W tym wpisie przedstawię kilka wskazówek jak skutecznie przygotować się do VSM. Wskazówka 1. Stwórz zespół – nie pracuj sam Zespół 7 – 10 osób pełniących różne funkcje w organizacji. Świeże spojrzenie na procesy – bezcenne. Kogo potrzebujesz: Lean Expert Menadżer strumienia wartości Kierownik obszaru (brygadzista, mistrz) Pracownicy mapowanych procesów (2-3 osoby) Jakość, Logistyka Utrzymanie…
Według filozofii Lean nieporządek na stanowisku pracy jest jednym z czynników, maskujących różne formy marnotrawstwa. 5S jest narzędziem, które pomaga w zorganizowaniu, stworzeniu, jak i utrzymaniu porządku w obrębie stanowiska pracy. Odpowiednie zastosowanie tego narzędzia wspiera realizację ciągłego przepływu i zapewnia wizualną kontrolę „odchudzonego wytwarzania”. Narzędzie to składa się z pięciu podstawowych kroków. 1S –…
Nie ma nic tak doskonałego, że nie można by tego zrobić lepiej – to podstawowa zasada ciągłego doskonalenia procesu produkcyjnego, która w całej swojej okazałości przynosi korzyści nie tylko przedsiębiorstwu, ale również pracownikom, przebiegając małymi krokami i w sposób ciągły. Wdrożenie oraz efektywne doskonalenie jest zadaniem wielu przedsiębiorstw, a za pomocą filozofii Kaizen, podjęcie pier,wszych…