Analiza organizacji pod kątem znajomości i stosowania narzędzi Lean, identyfikacja strat dla wszystkich kroków procesu produkcyjnego, estymacja potencjału oszczędności, audyt logistyczny organizacji
Obserwacja, analiza i standaryzacja pracy, stworzenie mapy procesów oraz strumienia wartości, określenie poziomu wykorzystania stanowisk oraz ocena potencjału
