Jak osiągnąć efekt wydajniejszej pracy linii przy jednoczesnym obniżeniu kosztów produkcji? Żeby praca była wydajniejsza, z pewnością trzeba zainwestować. Jeśli chcielibyśmy zredukować koszty, to odbiłoby się to negatywnie na wydajności pracy. Czy aby na pewno?
Stan hutnictwa w Polsce Rok 2017 był rokiem poprawy koniunktury. Produkcja stali surowej w Polsce wzrosła aż o 15% w porównaniu do roku 2016, co jest równe 10,3 mln wyprodukowanego materiału w polskich hutach. Stabilnie rosnący eksport, popyt konsumpcyjny oraz zwiększające się zapotrzebowanie na dobra typowo inwestycyjne przyczyniły się do bardzo dobrego wyniku polskiej produkcji…
Często przedsiębiorstwa nie zdają sobie sprawy z tego, ile czasu poświęcają efektywnie na czas pracy w stosunku do czasu jakim dysponują – do czasu operacyjnego. Najwyższy CZAS to zmienić.
„Jedną z metod i narzędziem Leanowym, które odpowiada na dywersyfikację produktów i niskie koszty jego wytworzenia jest SMED. Tłumacząc z języka angielskiego to nic innego jak „przezbrojenie w czasie jednocyfrowej ilości minut”.
Na co dzień czerpiemy korzyści z zarządzania wizualnego, dlaczego więc tak rzadko spotykamy je w przedsiębiorstwach? Aby przyniosło ono korzyści, musimy zadbać by wspierało cele i standardy w firmie, z czasem stając się standardem samym w sobie.
TWI (Training Within Industry) to program zainicjowany przez Departament Obrony USA, celem utrzymania wysiłku na rzecz zbrojeń podczas I i II Wojny Światowej. Wcielono ogromną rzeszę mężczyzn do armii. Ich miejsce w fabrykach musiały zająć kobiety, urzędnicy i bezrobotni – ludzie, którzy nie mieli nic wspólnego z produkcją.
Gra przygotowuje uczestników do efektywnego wykorzystania zdobytej wiedzy teoretycznej w praktyce, co daje wymierne efekty podczas zespołowego rozwiązywania problemów występujących w każdej firmie.