11 maja w Hotelu Sheraton odbyła się kolejna konferencja organizowana przez ICAN i Harvard Business Review, której tematem było przywództwo. Jako podsumowanie szeregu wykładów w tym zakresie, przedstawiłem przypadek Maflow, który doskonale obrazuje drogę organizacji od upadłości do pozycji jednej z pierwszych polskich organizacji funkcjonujących na rynku globalnym.
W czasie prezentacji skupiłem się przede wszystkim na aspektach związanych z motywacją pracowników oraz przywództwem opartym na ich rozwoju.
Metodę opisaną w omawianym przypadku, sprowadzić można do 5 kroków działania gwarantujących sukces w pracy:
- Transparentność
- Zaufanie
- Wartości
- Delegacja
- Mentoring
Wszystkie te kroki prowadzą do autentycznego umocnienia pracownika (Empowerment), który owocuje wysoką motywacją zespołu.
Jeżeli jesteś zainteresowany zgłębieniem tematu, zapraszam do kontaktu.
